O que você precisa saber
- O diretor de gerenciamento de parceria global da ID @ Xbox, Agostino Simonetta, anunciou planos de deixar a Microsoft após quase sete anos na empresa.
- Simonetta se junta ao Thunderful Group como diretora de estratégia e investimento, supervisionando seus estúdios de desenvolvimento em rápido crescimento e esforços de publicação.
O programa ID @ Xbox continua sendo uma das principais contribuições da Microsoft para videogames independentes, ao longo dos anos estabelecendo uma avenida direta para os desenvolvedores lançarem títulos na plataforma Xbox. Apresentada pela primeira vez junto com o Xbox One em 2013, liderada pelo diretor Chris Charla, a iniciativa preenche a lacuna entre Redmond e os criadores de todo o mundo.
O diretor de gerenciamento de parceria global da ID @ Xbox, Agostino Simonetta, anunciou planos de deixar a Microsoft, ingressando no Thunderful Group sob uma nova função de liderança. Simonetta estava entre as principais figuras da liderança do ID @ Xbox, passando sete anos no programa, trabalhando com desenvolvedores para publicar diretamente no Consoles Xbox e PCs Windows posteriores. O programa evoluiu para uma porta de entrada para criativos menores, acumulando mais de 2.000 títulos lançados com sua ajuda desde o início da geração.
Aqueles que não estão familiarizados com o ID @ Xbox sem dúvida reconhecerão sua produção, fundamental para a vibrante linha indie, muitos ingressando no melhores jogos de Xbox. Esses projetos, cada um elaborado por desenvolvimentos independentes, representam algumas das experiências mais inventivas da plataforma. Ele não mostra sinais de desaceleração, ultrapassando recentemente US $ 2 bilhões em receita entre o programa e os parceiros.
“Não estou fugindo do Xbox. Adoro isso. Obviamente, Chris [Charla] está liderando o time, é incrível. Deixo minha equipe em ótimas mãos e em um estado de muito sucesso “, disse Simonetta ao Windows Central antes da mudança.”[@Xbox] realmente se estabeleceu como um parceiro premium para desenvolvedores independentes, muito diferente de quando entrei. Não estou levando todo o crédito, estou apenas dizendo, nesta jornada, o Xbox está indo incrivelmente bem. Acho que por mim, estou saindo em alta. “
Embora a Microsoft tenha adotado projetos independentes antes do ID @ Xbox, o programa foi uma avenida recém-estabelecida para seus consoles Xbox One. Apoiava os desenvolvedores com recursos de nível de plataforma “Xbox Game Preview” e o “Xbox Live Creators Program”, proporcionando mais oportunidades para os aspirantes a desenvolvedores do Xbox. O crescimento de Xbox Game Pass pode até mesmo ser rastreado até o ID @ Xbox, ajudando centenas de jogos lançados no serviço.
“Acho que construir uma relação incrivelmente forte baseada na confiança e no respeito com a comunidade independente ao longo dos anos, começando em um dia um pouco desafiador, foi uma conquista incrível. Demonstrar para a indústria como o Xbox – e não apenas o ID @ Xbox – como O Xbox levava muito a sério esse espaço. Acho que foi uma conquista incrível. Quando você olha para o comercial [side], mais de US $ 2 bilhões em receita gerada para o programa e os parceiros de um programa. “
Crescendo mais rápido do que nunca, Thunderful é algo a se observar
Simonetta junta-se ao Thunderful Group durante uma fase de rápida expansão, ostentando atualmente vários estúdios de jogos e grupos de distribuição, com várias subsidiárias na Europa. A empresa sediada em Gotemburgo fundiu a Image & Form Games, mais conhecida pela série SteamWorld, Zoink Games por trás de títulos como Fe e Rising Star Games, sob a bandeira Thunderful. Esse impulso estendeu-se a novas aquisições em 2020, incluindo os estúdios suecos Guru Games e Station Interactive, além da Coatsink com sede no Reino Unido. Ela fechou o ano com um IPO no NASDAQ First North Premier Growth Market, mais recentemente dando as boas-vindas aos Headup Games no início de 2021.
“Thunderful está realmente se tornando um ator-chave no espaço de desenvolvimento e publicação. Começando com Image & Form e Zoink, esses estúdios independentes embrionários bem financiados pelo grupo. […] Você tem uma empresa em crescimento e com grandes ambições. Eles querem muito trabalhar no espaço e ter um impacto positivo no espaço independente. Você tem um ajuste perfeito para mim. Meu conhecimento, minha experiência em desenvolvimento, publicação e plataforma se ajustam bem às necessidades deles. E para mim, é o desafio certo a enfrentar. E por fim, o elemento humano, que é superimportante. Estou me juntando a um grupo de amigos que conheço e confio e temos uma visão comum. “
As aquisições contínuas da Thunderful alimentam uma estratégia ambiciosa, expandindo sua presença na indústria. Agora, nomeia Simonetta como chefe de estratégia e diretor de investimentos, liderando todas as operações em sua divisão de jogos. O ex-diretor do ID @ Xbox traz experiência em papéis com THQ, SEGA e PlayStation também. Isso informa uma compreensão profunda do cenário de desenvolvimento independente, enfatizando a necessidade da mesma “confiança e respeito”, seja um editor ou uma plataforma.
“Acho que vai ser importante para [Thunderful] para continuar desenvolvendo nosso relacionamento com a comunidade de fomento. Se eu pensar sobre meus primeiros 100 dias, e acho que o número um será aprender mais sobre outras pessoas. Conhecer essa equipe além das pessoas que conheço há anos “, afirmou Simonetta.
“Sei que já temos uma relação incrivelmente forte. E isso mostra com os títulos que estamos assinando, que realmente construiremos essa relação com base na confiança e no respeito e no desejo de trabalhar junto com a comunidade de desenvolvimento. eu, é a fonte de sucesso quando você pensa em investimento e publicação. “
“No fundo, somos desenvolvedores de jogos e partimos para a publicação com uma visão de garantir que sempre colocamos os desejos e necessidades dos desenvolvedores de jogos no centro do que fazemos”, disse o CEO do Thunderful Group, Brjann Sigurgeirsson. “Isso está presente em nossos próprios jogos, nos estúdios que adquirimos e nas nomeações que marcamos no ramo. Conheço há muito tempo. Ele é conhecido em toda a indústria e tem conexões vitais com o gênero de estúdios talentosos com os quais queremos trabalhar. Trazê-lo a bordo diz tudo sobre o que estamos moldando o Thunderful para ser: o editor do desenvolvedor. “
Simonetta fala sobre ofertas de Game Pass e tendências futuras
A Thunderful Games possui um extenso portfólio de propriedades em sua família de estúdios de rápido crescimento, incluindo sucessos anteriores com a franquia SteamWorld, Say No More !, Curious Expedition e muito mais. Ele logo embarca em uma nova aventura com “The Gunk”, programada para mais tarde em 2021. O exclusivo Xbox e PC apareceu em um showcase da Microsoft em julho, apoiado por um acordo para ingressar no Xbox Game Pass desde o primeiro dia.
Com vários anos sob ID @ Xbox, poucos na Thunderful conhecem o Xbox Game Pass como Simonetta. A Microsoft continua a impulsionar agressivamente o serviço, com negócios do dia de lançamento em alta, demonstrando o valor potencial apresentado aos desenvolvedores. Este modelo de negócio emergente parece ser uma tendência a ser observada, de acordo com o ex-diretor do ID @ Xbox, com todas as evidências implicando em benefícios frequentes para desenvolvedores e editores independentes.
“Um dos grandes insights que trabalhar com plataformas oferece é realmente olhar para a indústria três [or] cinco anos depois “, disse Simonetta.” Não sei se alguém sabe com certeza o que vai acontecer, mas isso dá a você uma perspectiva diferente. “
“Vamos entrar em um mundo onde mais e mais pessoas começarão a criar jogos e consumirão jogos de maneiras diferentes. […] Eles chamam de criadores óbvios além dos desenvolvedores independentes. Quando você pensa sobre isso, minha filha e seus amigos estão construindo jogos no Robocraft o tempo todo. “
“Uma das tendências, sobre a qual falamos há muito tempo, é a mudança. Precisamos trabalhar como uma indústria, verdadeiramente na Thunderful, e o fizemos na [ID@Xbox], sabendo que a cada seis meses, o mercado vai evoluir. E novas iniciativas, novas plataformas, novos modelos de negócios estão chegando. Quando você olha o que Thunderful fez, em parceria com o Xbox, com The Gunk on Game Pass. Abrace a mudança.”
A ascensão dos serviços de assinatura deixa alguns questionamentos sobre as implicações para as vendas de videogames, uma conclusão natural, dado o domínio do streaming na música e no cinema. Mas Simonetta acha que esses modelos de negócios podem complementar os canais existentes, provavelmente não sinalizarão a morte das compras diretas. “[S]ubscrições, sendo PlayStation Now, PlayStation Plus, ou Luna, ou Xbox Game Pass chegando – uma das tendências é a coexistência de novos modelos de negócios, um ao lado do outro. Obviamente, quando você é uma plataforma e está no meio dela, você realmente vê os dados e como isso está acontecendo. Acredito muito que os modelos de negócios não substituem uns aos outros completamente. Eles apenas evoluem os existentes e ficam lado a lado. “
Esse sentimento ecoa declarações anteriores da Microsoft, anteriormente detalhando como os assinantes do Xbox Game Pass, em média, gastam 20% a mais do que os não assinantes. Os resultados obviamente variam por título, mas estão longe de ser as únicas histórias de sucesso que emergem do crescimento do Xbox Game Pass.
“Eu evangelizo esses serviços. Quando eu estava no PlayStation, com o PlayStation Plus, eu evangelizo o Game Pass. Acredito muito na diversidade de modelos de negócios e no produto certo para o modelo de negócios e sistemas de distribuição certos. […] Não podemos falar de negócios, mas o valor comercial está aí. A oportunidade de crescer um IP está aí. A oportunidade de conquistar um público que você não teria conseguido de outra forma. A alegria das pessoas jogando seu jogo está lá. “
“Eles ficam ao lado de jogos premium pelos quais as pessoas pagam X, ficam ao lado de títulos free-to-play, ficam ao lado de streaming, o que é diferente de assinatura. Todos esses modelos coexistem. E como empresa, você precisa olhar para o ecossistema e esses modelos e veja como você se encaixa nisso. Quais são os certos para você em que momento e quais são os certos em uma base produto a produto. “
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