O que você precisa saber
Recentemente, conduzimos uma entrevista exclusiva com o CEO da Microsoft Gaming e líder do Xbox, Phil Spencer. Na entrevista discutimos o hardware do Xbox, jogos em nuvem e a trajetória da Microsoft para 2024. Também discutimos franquias clássicas como Banjo e StarCraft, e Spencer ofereceu algumas idéias sobre como esses tipos de projetos são explorados e, por fim, recebem luz verde.
Nossas principais recomendações de jogos
A Microsoft agora é dona da ZeniMax, a Microsoft é dona da Activision, a Microsoft é dona da Blizzard. Com todas essas coisas vêm décadas, até 40 anos, de franquias de videogame adormecidas. A Microsoft mostrou-se disposta a reviver até mesmo jogos de propriedades de “nicho”, como Age of Empires e Killer Instinct, quando outras editoras evitariam fazê-lo. O que torna a Microsoft diferente? E o que isso significa para jogos clássicos como Banjo-Kazooie, StarCraft e muito mais? Bem, recentemente tivemos a oportunidade de perguntar ao próprio chefe do Xbox. Em nossa entrevista exclusiva com Phil Spencer, CEO da Microsoft Gaming e líder do Xbox, pedimos a Spencer que detalhasse seu processo de pensamento sobre a construção de franquias baseadas em IP há muito adormecidas e o que precisa acontecer para dar o pontapé inicial.
Perguntei a Spencer por que a Microsoft é capaz e está disposta a explorar mais títulos de “nicho” como Killer Instinct, em um universo onde a Activision e outras editoras não o fazem. A Activision permitiu que grandes franquias como StarCraft, Guitar Hero e Skylanders caíssem no esquecimento, e Spencer explicou que, como detentora de plataforma, a Microsoft pode ser um pouco mais flexível. “Isso remonta a um pouco da nossa linguagem no Game Pass no início”, continuou Spencer, “o que vemos no Game Pass é um serviço que suporta todos os tipos de jogos, desde os maiores jogos até os jogos indie desconhecidos que você não sabia que iria adorar até jogar. Se você é um editor individual, você realmente precisa pensar em ‘como fazer com que todos joguem meu jogo.’ Acho que muitas editoras são naturalmente atraídas para fazer jogos que sejam jogos de grande sucesso, tão grandes quanto possível.”
Certamente é verdade que Activision, EA, Epic e outros tendem a se concentrar em suas franquias maiores. A EA notoriamente deixou de lado Titanfall em favor de Apex Legends. StarCraft da Activision para World of Warcraft e Overwatch, Unreal Tournament da Epic para Fortnite e assim por diante. Spencer explicou, “a diversidade de modelos de negócios nos permite investir em diferentes tipos de conteúdo e ainda ter sucesso financeiro com esse conteúdo. Quando olhamos para o catálogo anterior de jogos da Bethesda, ficamos muito entusiasmados. Olhamos para o catálogo anterior da Activision e da Blizzard, ficamos muito entusiasmados com as coisas que podemos fazer.”
Elaborando ainda mais, Spencer observou que eles também querem criar jogos de “mega sucesso”, mas também provaram estar dispostos a construir projetos menores, citando jogos como Hi-Fi Rush e Pentiment. Spencer também elaborou ainda mais que os desenvolvedores originais precisam fazer parte dessas discussões. Mencionei jogos como Heroes of the Storm e StarCraft 2, ambos essencialmente em modo de manutenção, recebendo apenas correções ocasionais de bugs e ajustes de equilíbrio. Spencer disse que gostariam de garantir que a Blizzard fizesse parte das discussões para reviver qualquer uma dessas franquias, e que não seria necessariamente apenas o caso de criar uma nova equipe para lidar com elas.