“Somos líderes em IA em Quebec e também queremos nos tornar líderes em todo o Canadá”, declara Kevin Moore, CEO da Vooban.
Especialista em inteligência artificial (IA), a Vooban está ampliando sua expertise ao adquirir outra PME de Quebec, a Stratéjia, reconhecida na área de business intelligence.
A Vooban conta com esta aquisição para fortalecer suas capacidades em gestão e análise de dados.
“Esse trabalho é feito antes da implementação de um projeto de IA”, explica Kevin Moore, CEO da Vooban, em entrevista. Com a adição de cerca de vinte colaboradores de business intelligence, podemos agora apoiar o cliente no desenvolvimento da sua estratégia de transformação digital e no estabelecimento da sua estrutura de dados, antes de implementar a IA nos seus processos operacionais.”
Além de aprimorar a expertise em business intelligence e engenharia de dados, ele também observa que esta transação fortalecerá sua equipe de desenvolvimento. A Vooban vê assim o seu quadro de pessoal total aumentar de 130 para 190 colaboradores.
Este pacto constitui um primeiro passo para a expansão fora do Quebec, uma estratégia anunciada quando a Caisse de dépôt et place du Québec decidiu investir na empresa em setembro passado.
“Somos os líderes em IA em Quebec e também queremos nos tornar líderes em todo o Canadá”, declara o cofundador da Vooban. Estamos tomando medidas para fazer outras aquisições em Ontário e no nordeste dos Estados Unidos.”
Graças à aquisição da Stratéjia, Kevin Moore acredita que a sua PME dispõe de uma gama de serviços mais completa e de uma equipa mais sólida para concretizar as suas ambições.
Uma nova divisão
Como parte desta transação, a Vooban cria uma nova subsidiária chamada Endorphine. Provém da atividade da Stratéjia que operava uma solução integrada de gestão e reservas online focada em eventos e lazer ao ar livre.
“A solução Endorphine não gera tanta receita e não faz parte do nosso núcleo central de negócios, mas é obrigatória na indústria outdoor, pois está instalada em mais de 115 estações em Quebec e tem cerca de 100.000 usuários, explica o chefe. Então queríamos ter uma divisão separada para este componente.”
Por enquanto, a marca Stratéjia permanecerá, mas está destinada a desaparecer. Kevin Moore, que já completou um mandato freelance na Stratéjia antes de fundar a sua PME em 2011, acredita que a integração dos novos colaboradores irá correr bem. A equipa de gestão da Stratéjia não vai abandonar o barco.
“As culturas corporativas das duas PME são bastante semelhantes”, afirma. Em ambos os casos, estamos focados no desempenho e há pessoas de alta qualidade em ambos os lados. São também empresas que cuidam das suas pessoas, o que facilita a fusão.”
Além de avançar na área de IA, a Vooban também está se aventurando na robótica com a criação, no ano passado, da divisão Vooban Robotics. O objetivo é ter uma influência mais vertical em suas atividades. “Trabalhamos muito na manufatura e na indústria”, diz ele. Passamos a controlar as máquinas com IA, mas essas máquinas ou esses robôs não são feitos por nós. Faz mais sentido controlarmos o robô para fornecer automação de A a Z.”
Em vez de começar do zero neste campo de vanguarda, Vooban está tentando adquirir uma empresa de robótica com cerca de cinquenta pessoas. Ela espera encontrar a pérola rara este ano.