“Gostaríamos que o nosso volume de negócios fosse dividido igualmente entre quatro grandes setores: formação e liderança; recrutamento; o serviço de consultoria de RH; e ajuda na terceirização e recrutamento de RH”, afirma Ronny Bernatchez, sócio da Altifica. (Foto: Altifica)
A empresa de recursos humanos Altifica está dando passos importantes para crescer ao unir forças com a empresa de contabilidade FBL e adquirir a empresa de Quebec EliteM RH.
A PME de Montreal, que emprega 65 pessoas, quer aproveitar o fato de a FBL ter escritórios em Drummondville, Farnham, Brossard, Terrebonne, Boisbriand, Saint-Sauveur e Lachute para se expandir. Como parte deste acordo, a empresa de contabilidade passa a ser acionista da empresa de recursos humanos fundada em 2010.
“A FBL é o nosso escritório de contabilidade”, explica Ronny Bernatchez, sócio da Altifica, em entrevista. Nós nos conhecemos muito bem. Quando começamos a conversar com eles sobre nosso plano de desenvolvimento, percebemos que havia um casamento a ser feito entre nós dois. ”
A Altifica terá assim escritórios em várias regiões do Quebec e terá acesso aos clientes da FBL, enquanto esta poderá expandir a sua gama de serviços aos seus clientes com formação, externalização de recrutamento, apoio de RH às PME e de desenvolvimento organizacional.
Conseguindo uma posição segura em Quebec
Ao colocar as mãos no EliteM RH, a Altifica está se estabelecendo em Quebec. “Queremos nos posicionar como um player importante em Quebec”, observa Ronny Bernatchez. Era uma prioridade.”
Como parte desta transação, o fundador da EliteM RH, Vincent Mercier, torna-se sócio e chefe de operações da região Capitale-Nationale e Eastern Quebec da Altifica.
A PME de Montreal, que conta com clientes como Groupe CH, Radio-Canada e Cirque du Soleil, já havia se expandido no outono passado com a abertura de um escritório em Trois-Rivières.
Ronny Bernatchez depende muito das suas atividades de recrutamento para crescer na província, mas sublinha que esta prática muitas vezes leva a outras determinações para garantir a retenção desta força de trabalho, tais como uma revisão da estrutura salarial ou das condições de trabalho.
“É aí que tudo se junta”, diz ele. Gostaríamos que o nosso volume de negócios fosse dividido igualmente entre quatro grandes setores: formação e liderança; recrutamento; o serviço de consultoria de RH; e assistência com terceirização e recrutamento de RH. ”
Vendo a sua empresa de recursos humanos como uma das maiores generalistas do Quebec, Ronny Bernatchez pretende duplicar as nossas receitas dentro de cinco anos e aumentar o número de funcionários para metade.