“Dissemos em 2022 que era necessário monitorizar quais as repercussões que as alterações climáticas teriam no estado de saúde mental dos trabalhadores, e isso mostra claramente: estamos agora a ouvir falar de “desistentes do clima”, pessoas que abandonam os seus empregos por razões ecológicas ”, relata Marie-Claude Pelletier, fundadora da Global Watch. (Foto: Getty Images)
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ACORDAR DE MANHÃ. Agora é um facto: as alterações climáticas não só perturbam os fenómenos meteorológicos e os ecossistemas, como também perturbam os locais de trabalho e as taxas de rotatividade, se confiarmos nas Tendências em saúde mental e bem-estar no trabalho da Global Watch.
Pelo sexto ano consecutivo, o agregador internacional de notícias de recursos humanos revelou os principais temas que monopolizarão a atenção dos gestores nos próximos meses.
Esta edição da lista conta agora com oito. Além das alterações climáticas e do seu impacto no mundo do trabalho, encontramos a saúde mental, o significado dado ao trabalho e o nível de compromisso, a flexibilidade e adaptação, a diversidade e a inclusão, a saúde geral, a violência, o assédio e a incivilidade, bem como a organização de estratégias para garantir o bem-estar das tropas.
Note-se que os riscos psicossociais – que as empresas do Quebeque terão de enfrentar até outubro de 2025, conforme estipulado na Lei que moderniza o regime de saúde e segurança no trabalho – influenciaram, de uma forma ou de outra, quase todas as tendências apresentadas em 21 de março de 2024.
“Dissemos em 2022 que era necessário monitorizar quais as repercussões que as alterações climáticas teriam no estado de saúde mental dos trabalhadores, e isso está a mostrar-se: ouvimos agora falar de “desistentes do clima”, pessoas que abandonam os seus empregos por razões ecológicas ”, relata Marie-Claude Pelletier, fundadora da Global Watch.
Muitos fatores alimentam esse fenômeno. As inconsistências entre as decisões tomadas e as mensagens promovidas pela empresa são uma delas. Os conflitos de valores vivenciados pelos colaboradores são outra.
Na sua revisão da imprensa e da literatura científica, a equipa da Global Watch observa que se fala mais em “ecoansiedade”, ou “ecoanger”, que pode minar a produtividade dos trabalhadores.
O risco de repercussões é real no envolvimento dos colaboradores, razão pela qual Marie-Claude Pelletier incentiva as organizações a monitorizarem o seu nível de preocupação relativamente às alterações climáticas durante inquéritos realizados para avaliar a evolução do seu bem-estar.
“É essencial reconhecer as emoções nas suas equipes e abordá-las ativamente. É mais prevalente na Europa, mas está a aumentar no Quebec com a chegada das gerações mais jovens que são muito afetadas por ela”, disse ela aos 500 convidados reunidos virtualmente na revelação das tendências.
Canalize esta energia
Para se protegerem contra uma onda de demissões, os empregadores devem garantir que permanecem consistentes com os seus compromissos de proteção do ambiente.
As empresas que sentem que têm pouco poder para conter a crise climática poderiam, por exemplo, garantir que são bons alunos obtendo certificações ou investindo na ecologização da sua comunidade.
Podem também encorajar os membros da sua equipa a agir, a criar comités para pensar sobre as melhores formas de tornar a sua cadeia de abastecimento ou as suas operações mais ecológicas.
Também pode ser considerado apoio psicológico especificamente dedicado à ecoansiedade.
A chave é canalizar “esta energia para aplicações que sejam concretas”, acrescenta Marie-Claude Pelletier.