O estudo também descobriu que os millennials eram mais propensos a procurar outro emprego se o seu empregador não oferecesse trabalho híbrido. (Foto: 123RF)
A Geração Z e a geração Y dizem que esperariam um aumento salarial de 10%, em média, se não pudessem trabalhar sob um acordo híbrido, de acordo com uma pesquisa da IWG Canada.
A pesquisa, que entrevistou mais de 1.000 adultos canadenses que trabalham em ambientes flexíveis e híbridos, descobriu que uma esmagadora maioria da Geração Z (95%), da geração Y (84%), da Geração %) e dos baby boomers (84%) disseram que iriam esperar alguma forma de aumento salarial caso não pudessem mais trabalhar neste tipo de arranjo.
O estudo também descobriu que os millennials eram os mais propensos a procurar outro emprego se o seu empregador não oferecesse trabalho híbrido (53%), em comparação com apenas 32% dos baby boomers que trabalham neste tipo de organização.
Na verdade, quase metade (55%) dos inquiridos da Geração Z e da geração Y (50%) afirmaram que as suas carreiras pessoais beneficiaram do trabalho híbrido, em comparação com um terço dos membros da Geração X (35%) e dos baby boomers (36%). Cerca de seis em cada dez funcionários (59%) disseram que não precisam ver os colegas de trabalho pessoalmente todos os dias para construir relacionamentos fortes, e esta resposta foi consistente em todas as gerações.
Dois terços (74%) dos inquiridos afirmaram que a flexibilidade de trabalhar no escritório ou remotamente teve um impacto positivo no seu bem-estar, mais do que influências tradicionais como carga de trabalho (54%), viagens longas (54%), gestores (53%) ou programas de bem-estar (40%).
Ao longo das gerações, os entrevistados relataram sentir uma melhora no humor geral (52%), redução do estresse (57%), sono melhor (53%) e mais energia (45%).
“O trabalho híbrido é universalmente popular entre todas as gerações que abraçaram os muitos benefícios que este modelo oferece, desde a melhoria da saúde física e mental até à melhoria do sono e da energia”, comenta Wayne Berger, Diretor Geral do IWG, num comunicado de imprensa. “O estudo destaca que existem diferenças significativas entre gerações e que não existe uma solução única para todos; Em vez disso, existem muitos tipos de trabalho híbrido, e as necessidades dos funcionários diferem dependendo do ponto em que se encontram nas suas carreiras e vidas pessoais. Os empregadores enfrentam o desafio de equilibrar as exigências da força de trabalho mais jovem com as preocupações dos trabalhadores mais velhos.”
Este texto foi publicado no site Benefícios e inicialmente em Benefícios Canadá.