Um terço dos colaboradores inquiridos pretende que os seus líderes façam mais pela sua saúde mental. (Foto: soluções de vendas do LinkedIn para Unsplash)
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ACORDAR DE MANHÃ. Você não se atreve a falar sobre saúde mental com seus funcionários, sem ter a impressão de que isso vai melhorar sua situação ou que vai gerar desconforto? Vocês não são os únicos.
De acordo com a edição de 2024 do “Voice of the Workplace Rebort”, relatório anual da plataforma meditativa Calm, 55% dos gestores entrevistados acreditam que podem abordar esse tipo de assunto com membros de sua equipe imediata. O terço não se sente minimamente preparado para o fazer, aprende-se no documento de cerca de trinta páginas.
Quase 40% permanecem em silêncio, temendo não ter as palavras certas, ou dar um passo em falso, caso falem sobre isso com seus subordinados. Um terço simplesmente não sabe por onde começar, enquanto 32% simplesmente acredita que se intrometeria na vida pessoal dos seus trabalhadores.
No entanto, um terço dos 4.000 funcionários entrevistados em nome da Calm nos Estados Unidos, no Reino Unido, na Alemanha e na Índia, em Setembro de 2023, querem que os seus líderes façam mais para cuidar da sua saúde mental, e isso é uma boa notícia, para além de abordar o que está a acontecer. incomodando-os.
Para (re)ler: Riscos psicossociais: já pediu a opinião dos seus colaboradores?
Querem gestores que proporcionem um ambiente de trabalho muito menos estressante, que demonstrem mais empatia, que os apoiem mesmo quando cometem erros, que se preocupem mais com o seu bem-estar e que garantam que o trabalho não interfira na sua vida pessoal.
Um terço dos entrevistados também gostaria que seu chefe dedicasse mais tempo para garantir que tudo está indo bem para eles regularmente, para ajustar sua carga de trabalho quando ela é muito intensa e para tirar folgas com mais frequência diariamente. exemplo.
Um músculo que treina
As empresas parecem estar bem conscientes deste fenómeno, novamente de acordo com o inquérito realizado pela plataforma, e algumas estão a tentar equipar melhor os seus gestores intermédios para que se sintam mais capazes de apoiar os colaboradores que enfrentam problemas de saúde mental.
Atualmente, 67% das organizações pesquisadas simplesmente as incentivam a liderar pelo exemplo e a dedicar tempo pessoal. Segundo os seus colaboradores, 41% dos gestores realmente o fariam, enquanto 28% gostariam que eles tirassem mais férias.
A monitorização do bem-estar dos colaboradores também é incentivada por 56% das empresas, tal como a criação de uma estrutura que garanta que a sua carga de trabalho lhes permite manter um equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.
Metade também recomenda a construção de limites muito rígidos entre essas duas esferas da vida dos membros de sua equipe.
Quase um em cada 10 empregadores investirá também, dentro de um a dois anos, no desenvolvimento de gestores que estejam mais preocupados com a saúde mental dos membros das suas equipas, formando-os para que reconheçam melhor aqueles que sofrem de sofrimento psicológico.
Também serão enviadas palavras que lhes permitam se expressar melhor sobre sua própria saúde mental.