“Ainda estamos avaliando o impacto negativo das greves caso ultrapassem um determinado tempo. No entanto, se a greve continuar além do meio da queda, a situação pode se tornar particularmente difícil”, conclui a líder do BCTQ, Christine Maestracci.
RHéveil-matin é uma coluna diária em que gerentes e seus funcionários recebem soluções inspiradoras para começar bem o dia. Enquanto toma sua bebida favorita, descubra novas dicas para tornar seu 9@5 produtivo e estimulante.
RÉVEIL-MATIN. Caso as greves de roteiristas e atores nos Estados Unidos continuem além do outono de 2023, muitos empregos podem estar em perigo na indústria de efeitos visuais em Quebec, e este terá que dar um passo e mãos para manter na província os talentos que são cobiçados internacionalmente.
No momento, “ainda não chegamos lá”, especifica a CEO do Escritório de Cinema e Televisão de Quebec (BCTQ), Christine Maestracci. As carteiras de encomendas dos ateliês que aqui têm montra são geralmente preenchidas até ao final do outono, ou mesmo início do inverno.
E o mercado de Quebec – que ainda obtém de 90% a 95% de sua receita com produções internacionais – não é o único a sentir as consequências das greves de arrastamento.
No entanto, os mais de 8.000 talentos criativos, cujo salário médio gira em torno de US$ 85.000, que estão lá “são extremamente abertos ao mundo. É importante para as empresas mantê-los aqui”, disse o gerente.
Uma comunidade que mobiliza
Já, e desde meados de 2022, a comunidade de efeitos visuais em Quebec vem observando uma queda no número de filmagens, após o frenesi da pandemia, e espera que o ritmo de produção diminua, relata Christine Maestracci.
“As empresas se preparavam para isso, mas as greves estão atrasando muitos projetos que estavam na calha ou na prancheta e vinham chegando”, confirma o líder do BCTQ.
As produções de Quebec não poderão atender às necessidades da indústria, não tendo volume nem meios para alimentar o ecossistema de efeitos visuais, que conta com cerca de quarenta estúdios na província. “Os blockbusters americanos têm orçamentos imensuráveis para efeitos visuais e animação”, ressalta.
“Para alguém como eu, que se encontra na primeira fila para ver [le manque d’ouvrage à venir], é bastante estressante, confirma Charlene Eberle, produtora e chefe de desenvolvimento de negócios nos Estados Unidos e na Europa para o estúdio Raynault VFX de Montreal. Você cria estratégias, planeja, mas existem outras 50 pessoas como você tentando fazer o mesmo.”
“É certo que nossos colaboradores veem amigos em outras empresas que já estão com horário reduzido, que perdem o emprego ou cujo contrato não será renovado ao final do projeto. Isso gera muita incerteza ”, acrescenta sua colega produtora, Valérie Clément, que acredita que sua caixa é parcialmente poupada por causa de seu tamanho pequeno.
Christine Maestracci observa que a comunidade, que contribui com pelo menos US$ 2,6 bilhões para o PIB da província, está se organizando para não sofrer muito com as repercussões dessas greves, “o desafio é manter a operação para estar perto se tivermos para reiniciar a máquina […] Podemos ter discussões a ter com todas as partes interessadas, mas também com o governo, se necessário.
Reduza os custos
A chave parece ser economizar tempo e economizar dinheiro.
Porque mesmo que as greves terminem de fato em outubro, data em que Charlene Eberle pretende circular entre as filiais, pode levar várias semanas até que o ritmo de produção volte ao normal.
Hoje, alguns estúdios, por exemplo, pedem aos funcionários que passem as férias acumuladas.
O tempo concedido à pós-produção de alguns projetos também é alongado: como os atores sindicalizados não participam das campanhas promocionais de seu filme ou série, as datas de lançamento foram alteradas.
“Outros buscarão fórmulas de trabalho compartilhado ou reestruturarão suas equipes. É um amálgama de diferentes possibilidades”, explica Christine Maestracci.
Raynault VFX, muito ocupado até o final do outono, também espera que certos projetos ganhem volume. Não há dúvida para o PME de cerca de cinquenta trabalhadores fazer despedimentos, ou mesmo reduzir salários, pelo menos para já. “No entanto, não descartamos nenhuma alternativa”, alerta Charlene Eberle.
Para tranquilizar suas tropas, a empresa fundada em 2011 aposta na transparência. “Somos muito abertos, é a vantagem de ser uma equipe pequena. Há pouca política na forma como nos comunicamos”, explica Valérie Clément.
“Ainda estamos avaliando o impacto negativo das greves caso ultrapassem determinado tempo. No entanto, se a greve continuar além do meio da queda, a situação pode se tornar particularmente difícil”, conclui o líder do BCTQ.
Caso as greves de roteiristas e atores nos Estados Unidos continuem além do outono de 2023, muitos empregos podem estar em perigo na indústria de efeitos visuais em Quebec, e este terá que dar um passo e mãos para manter na província os talentos que são cobiçados internacionalmente.
No momento, “ainda não chegamos lá”, especifica a CEO do Escritório de Cinema e Televisão de Quebec (BCTQ), Christine Maestracci. As carteiras de encomendas dos ateliês que aqui têm montra são geralmente preenchidas até ao final do outono, ou mesmo início do inverno.
E o mercado de Quebec – que ainda obtém de 90% a 95% de sua receita com produções internacionais – não é o único a sentir as consequências das greves de arrastamento.
No entanto, os mais de 8.000 talentos criativos, cujo salário médio gira em torno de US$ 85.000, que estão lá “são extremamente abertos ao mundo. É importante para as empresas mantê-los aqui”, disse o gerente.
Uma comunidade que mobiliza
Já, e desde meados de 2022, a comunidade de efeitos visuais em Quebec vem observando uma queda no número de filmagens, após o frenesi da pandemia, e espera que o ritmo de produção diminua, relata Christine Maestracci.
“As empresas se preparavam para isso, mas as greves estão atrasando muitos projetos que estavam na calha ou na prancheta e vinham chegando”, confirma o líder do BCTQ.
As produções de Quebec não poderão atender às necessidades da indústria, não tendo volume nem meios para alimentar o ecossistema de efeitos visuais, que conta com cerca de quarenta estúdios na província. “Os blockbusters americanos têm orçamentos imensuráveis para efeitos visuais e animação”, ressalta.
“Para alguém como eu, que se encontra na primeira fila para ver [le manque d’ouvrage à venir], é bastante estressante, confirma Charlene Eberle, produtora e chefe de desenvolvimento de negócios nos Estados Unidos e na Europa para o estúdio Raynault VFX de Montreal. Você cria estratégias, planeja, mas existem outras 50 pessoas como você tentando fazer o mesmo.”
“Claro que nossos colaboradores veem seus amigos em outras empresas que já estão com horário reduzido, que perdem o emprego ou cujo contrato não será renovado ao final do projeto. Isso gera muita incerteza ”, acrescenta sua colega produtora, Valérie Clément, que acredita que sua caixa é parcialmente poupada por causa de seu tamanho pequeno.
Christine Maestracci observa que a comunidade, que contribui com pelo menos US$ 2,6 bilhões para o PIB da província, está se organizando para não sofrer muito com as repercussões dessas greves, “o desafio é manter a operação para estar perto se tivermos para reiniciar a máquina […] Podemos ter discussões a ter com todas as partes interessadas, mas também com o governo, se necessário.
Reduza os custos
A chave parece ser economizar tempo e economizar dinheiro.
Porque mesmo que as greves terminem de fato em outubro, data em que Charlene Eberle pretende circular entre as filiais, pode levar várias semanas até que o ritmo de produção volte ao normal.
Hoje, alguns estúdios, por exemplo, pedem aos funcionários que passem as férias acumuladas.
O tempo concedido à pós-produção de alguns projetos também é alongado: como os atores sindicalizados não participam das campanhas promocionais de seu filme ou série, as datas de lançamento foram alteradas.
“Outros buscarão fórmulas de trabalho compartilhado ou reestruturarão suas equipes. É um amálgama de diferentes possibilidades”, explica Christine Maestracci.
Raynault VFX, muito ocupado até o final do outono, também espera que certos projetos ganhem volume. Não há dúvida para o PME de cerca de cinquenta trabalhadores fazer despedimentos, ou mesmo reduzir salários, pelo menos para já. “No entanto, não descartamos nenhuma alternativa”, alerta Charlene Eberle.
Para tranquilizar suas tropas, a empresa fundada em 2011 aposta na transparência. “Somos muito abertos, é a vantagem de ser uma equipe pequena. Há pouca política na forma como nos comunicamos”, explica Valérie Clément.
“Ainda estamos avaliando o impacto negativo das greves caso ultrapassem determinado tempo. No entanto, se a greve continuar além do meio da queda, a situação pode se tornar particularmente difícil”, conclui o líder do BCTQ.