Recursos humanos
Empregadores, vocês devem proteger seus empregados vítimas de violência doméstica!
Catarina Charron “Ele me avisou que poderia chegar a qualquer hora, para me surpreender. Eu estava passando por um estresse tão grande que, assim que um colega veio falar comigo, me afastei, para que mais tarde ele não me acusasse de traí-lo. ” É neste clima de medo que Mélanie Cartier, gestora de caixa num mercado alimentar vítima de violência doméstica, viveu durante quase 25 anos. Ela trouxe essa opressão para seu local de trabalho. A gestora, por exemplo, tornou-se especialista na arte de fugir das horas extras esperadas das pessoas que trabalham em seu cargo, para não sofrer a ira do companheiro caso não chegue no horário previsto. “Tive medo de que meu empregador me expulsasse porque eu não era mais adequada”, confidenciou ela por telefone à “Lesaffaires”. A história de Mélanie Cartier está longe de ser um caso excepcional. Subindo desde 2005, o número de vítimas de violência doméstica aumentou em 2021 em relação a 2019, ultrapassando a marca de 24 mil pessoas. Mais de 76% deles são mulheres. “Muitas vezes temos testemunhos de vítimas que já não conseguem cumprir as suas tarefas porque estão esgotadas. Elas não chegam a tempo ao trabalho porque foram monitoradas ou foram impedidas de chegar”, confirma Arina Grigorescu, gestora de projeto do programa Allied Workplaces against Domestic Violence do Regroupement des Homes para mulheres vítimas de violência doméstica. Em 2021, Quebec alterou a lei respeitando a saúde e segurança ocupacional, a fim de prevenir “violência no local de trabalho [dont le domicile en télétravail…] incluindo violência doméstica ou familiar”, podemos ler na descrição do projeto de alteração. Ou seja, desde então, o empregador deve ser um aliado das vítimas, dando-lhes os recursos que lhes permitam sobreviver, indica o sócio da Langlois Avocats, Laurence Bourgeois-Hatto. “A obrigação legal não especifica necessariamente os métodos que devem ser utilizados para proteger os seus funcionários”, explica Arina Grigorescu, “mas sugere medidas preventivas ou ferramentas a implementar. ”
Se, desde então, o Reagrupamento, que oferece formação, e o advogado têm observado um maior interesse por parte de empresas de todos os quadrantes, no terreno, o vento de mudança trazido pelo legislador demora por vezes a fazer-se sentir. Mélanie Cartier, por exemplo, sentiu que era sua responsabilidade garantir que o seu ambiente de trabalho fosse seguro quando finalmente deixou o seu algoz e informou o seu empregador sobre a sua situação. Assim, foi ela quem teve que, graças ao apoio do seu abrigo, educá-la sobre as práticas a adotar para protegê-la, como garantir que fosse acompanhada até ao seu veículo no final dos seus dias de trabalho. Muitos gestores têm pouca consciência das consequências e dos riscos que a violência doméstica acarreta no âmbito profissional, segundo observa Arina Grigorescu. Preconceitos profundamente enraizados “Persistem muitos preconceitos contra a violência doméstica e as suas vítimas”, observa ela. Poderíamos pensar que a separação acaba com a violência, por exemplo. No entanto, não é o caso. Quando o parceiro violento perde o controle, observamos um aumento. ”