Os estudos científicos continuam a mostrar todos os benefícios em termos de bem-estar, saúde e produtividade da semana de 4 dias. (Foto: Alex Jiang para Unsplash)
TRABALHO MALDICIONADO! é uma seção onde Olivier Schmouker responde às suas perguntas mais interessantes [et les plus pertinentes] sobre o mundo empresarial moderno… e, claro, as suas deficiências. Marcação para ler o terças feiras e a Quintas-feiras. você quer participar? Envie-nos sua pergunta para [email protected]
P. – “Digo o que quero dizer, quando se trata de gestão, é sempre uma moda que segue a outra. Todo mundo fica entusiasmado com uma coisa, depois passa para outra e, no final, nada muda, ou quase nada. Um exemplo: a semana de 4 dias. Já era uma loucura há algum tempo, hoje ninguém fala mais sobre isso. Estou errado?”– Mário
R. – Querido Mario, deixe-me ser claro e direto com você: sim, você está errado. A vida quotidiana no trabalho está actualmente a mudar e as mudanças são perceptíveis de um ano para o outro.
Veja como trabalhávamos antes da pandemia e como trabalhamos hoje: são raros aqueles para quem a rotina permaneceu rigorosamente a mesma. Além disso, ficaria surpreso se “novos” termos não pontuassem agora o vocabulário profissional que você usa todos os dias, como “teletrabalho”, “modo híbrido” e “videoconferência”. Estou errado?
Agora, vamos falar especificamente sobre a semana de 4 dias. Certamente, a mídia fala menos sobre isso hoje em dia em comparação com os últimos anos, mas isso não significa que tenha caído no esquecimento. Longe de lá.
A revista científica Para épsilon realizou recentemente uma compilação de estudos sobre os diferentes impactos que a semana de 4 dias pode ter nos trabalhadores, de todas as profissões juntas. Estudos baseados em casos reais, nomeadamente em empresas que optaram pela semana de 4 dias, em países tão distintos como Estados Unidos, Nova Zelândia, Irlanda, Islândia, Grã-Bretanha e Austrália. Por exemplo, na Grã-Bretanha, um destes estudos envolve 61 empresas que operam em sectores que vão desde os cuidados domiciliários à construção e ao trabalho de escritório, com um total de cerca de 2.900 empregados.
Acontece que todos estes estudos concordam na mesma direção: a semana de 4 dias tem claramente um impacto positivo no bem-estar, na saúde (física e mental) e na produtividade dos trabalhadores. Alguns dados sobre este assunto não poderiam ser mais convincentes, parece-me:
– 71% dos trabalhadores apresentam menos sinais de esgotamento;
– 64% sentem mais emoções positivas;
– 54% sentem menos emoções negativas;
– 46% sentem menos fadiga;
– 43% apresentam melhor saúde mental;
– 40% dormem melhor;
– 39% sentem-se menos estressados;
– 37% sentem-se em melhor forma física.
Impressionante, não é? A isto acrescenta-se, como indiquei, um impacto positivo na produtividade, que é parcialmente explicado pela queda de 65% no absentismo e no número de baixas por doença.
Brendan Burchell, professor de sociologia na Universidade de Cambridge, na Grã-Bretanha, acrescenta que o impacto na produtividade também decorre da mudança nas atitudes dos trabalhadores relativamente à forma como trabalham após a adopção da semana de 4 dias. “Estamos, portanto, vendo um envolvimento real em fazer com que a nova forma de trabalhar funcione”, disse ele Para épsilon. Todos, ou quase todos, começam a cooperar de forma mais eficaz, a propor novas ideias, a ouvir em troca.
Por exemplo, as pessoas questionam a relevância de todas as suas reuniões semanais, o que muitas vezes resulta na eliminação permanente de uma ou mais delas. Eles também se perguntam se seria melhor dedicar seu tempo a uma tarefa mais importante em vez de ir a esta ou aquela reunião. Resultado? “No final, a frequência e a duração das reuniões são frequentemente reduzidas pela metade”, observa Brendan Burchell. Em suma, com metade do número de reuniões, os trabalhadores ganham produtividade.
Tenho que salientar um último ponto importante, Mario. Uma semana de 4 dias significa a eliminação de um dia útil por semana. Não se trata de forma alguma de comprimir cinco dias em quatro, pedindo a todos, por exemplo, que trabalhem quase duas horas a mais por dia. Não, agir desta forma seria contraproducente: esgotaríamos todos, que não teriam um fim de semana de três dias suficiente para se recuperarem.
Além disso, não há dados sobre esse assunto. Desde 2022, a Bélgica concede aos trabalhadores a tempo inteiro o direito de optar por uma semana de 4 dias, mas apenas na sua versão de cinco dias comprimidos em quatro. Tudo o que o empregado precisa fazer é solicitá-lo e o empregador é obrigado a concedê-lo. Pois bem, a operação é um fracasso monumental: menos de 0,5% dos funcionários fizeram esta escolha até agora.
Aí está, Mário. A semana de 4 dias não é uma moda ultrapassada, pelo contrário, as experiências multiplicam-se aqui e ali, em quase todo o planeta. E os seus impactos positivos são inconfundíveis. Resta saber, agora, qual será o gatilho que convencerá os empregadores dos seus benefícios, aqueles que, há pouco tempo, zombavam de termos como “teletrabalho”, “modo híbrido” e “videoconferência” tocaram nos ouvidos.