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“Na área das TI, o trabalho híbrido está presente desde o início da década de 2000. Quase 25 anos depois, é altura de avançar para o teletrabalho a tempo inteiro.” (Foto: 123RF)
Na série semanal de outono A favor ou contra o teletrabalho, Ofertas apresenta as melhores práticas de ambos os campos, a fim de mobilizar seus funcionários para sua posição e fazer a organização prosperar. Acompanhe o debate!
Quem: Erik Hanley
Negócios: Os dados estão vivos
Setor: tecnologia da Informação
1 a 10 funcionários
Qual fórmula foi adotada?
Somente teletrabalho
Diga-nos onde os funcionários costumam trabalhar:
Onde eles quiserem. O único critério é ter um acesso estável à Internet, bem como uma velocidade que lhes permita realizar as suas tarefas sem latência. Esse é um dos motivos pelos quais a empresa oferece serviço de internet 100% pago aos seus associados.
Esta era a fórmula aplicada antes de fevereiro de 2020?
Sim
Por que você escolheu esta fórmula?
Porque os membros da empresa são adultos profissionais. A confiança mútua é o primeiro valor discutido na contratação e é continuamente colocado em prática.
Muitas pessoas acreditam erroneamente que o teletrabalho é novo e foi implementado como resultado da pandemia da COVID-19. Mas no domínio das TI, o trabalho híbrido está presente desde o início da década de 2000. Quase 25 anos depois, é altura de avançar para o teletrabalho a tempo inteiro.
Quais são os fatores, políticas e disposições que fazem esta fórmula funcionar para o seu negócio?
É muito simples: você precisa de boa prática, confiança. Confie em seus funcionários em vez de monitorá-los constantemente. Esta é a principal chave para o sucesso.
Nos próximos meses, a organização do trabalho mudará?
Não
Qual a sua posição relativamente ao teletrabalho, ao trabalho presencial e ao trabalho híbrido?
Em áreas relevantes, por exemplo no desenvolvimento de software, acredito que as empresas deveriam concentrar-se apenas no teletrabalho. É errado acreditar que as pessoas desta zona querem uma segunda família, mesas de bilhar ou churrascos! Os programadores querem codificar e serem pagos. Quando você entende isso, é extremamente fácil contratar e reter talentos. A moda da cultura corporativa entre nossas quatro paredes para brilhar no LinkedIn foi legal em 2010, vamos evoluir!