Dizer que Elon Musk está enfrentando grandes desafios com a compra do Twitter seria um eufemismo. Quase desde o momento em que Musk fechou o negócio de US$ 44 bilhões em outubro de 2022, o bilionário parecia estar lutando para lidar com sua nova aquisição. A maioria dos problemas que Musk enfrentou foram causados por ele mesmo. Ele demitiu funcionários sem perceber a importância de alguns para a administração diária do Twitter. Ele também tentou vários esquemas de monetização e chegou a alertar que o Twitter poderia pedir falência.
Com todos os problemas que Musk teve com o Twitter, incluindo declarações que irritaram seus principais anunciantes (como Apple, IBM, Disney, Sony, Warner Bros. Discovery, Lionsgate e Paramount Global) que então fugiram da plataforma, surge a questão: qual foi o raciocínio por trás da compra em primeiro lugar? Certamente, o homem por trás da Tesla e de uma das maiores fortunas pessoais do mundo tinha um plano para transformar o Twitter em algo mais do que apenas o “X” após a aquisição.
De acordo com um próximo livro sobre a aquisição do Twitter chamado “Battle for the Bird”, de Kurt Wagner, a compra do Twitter por Musk pode ter sido inspirada por vingança. Uma conta do Twitter intitulada @ElonJet estava rastreando o jato particular de Musk e o bilionário pediu ao então CEO do Twitter, Parag Agrawal, que retirasse a conta. Agrawal recusou.
Musk eliminou o nome do Twitter e o logotipo icônico
Um trecho do livro diz: “Musk também solicitou, sem sucesso, a Agrawal a remoção de uma conta do Twitter que rastreava seu avião particular; o bilionário começou a comprar ações do Twitter logo depois que Agrawal negou seu pedido.” Poucos dias após a conclusão do negócio, Musk disse que não encerraria a conta @ElonJet por causa de seu “compromisso com a liberdade de expressão”. Um mês depois, Musk baniu a conta.
Dizer uma coisa e depois mudar rapidamente de ideia tornou-se uma marca registrada de Musk e deixou os usuários do Twitter loucos durante o início do reinado de Musk na plataforma, especialmente quando se tratava da marca de verificação azul que Elon esperava monetizar. Com base em doações de capital concedidas a funcionários-chave em março de 2023, Musk estava avaliando o Twitter em US$ 20 bilhões, menos da metade do que pagou por ele, apenas cinco meses após a compra da plataforma.
Poucos executivos de alto nível poderiam se dar ao luxo de comprar um ícone de mídia social por capricho. Musk supostamente tem um objetivo de longo prazo de transformar o que agora é conhecido como “X” em um super aplicativo, semelhante ao WeChat da China, que pode lidar com mensagens instantâneas, pagamentos móveis e postagens em mídias sociais. Na verdade, não é uma má ideia. Mas Musk pode não ter temperamento para levar isso até o fim.